El Municipio de Lanús recibió cajas navideñas de la Cámara de Supermercadistas Chinos

En vísperas de Nochebuena y Navidad, la Cámara de Supermercadistas Chinos entregó al Municipio 200 cajas navideñas que serán destinadas a distintos comedores y centros comunitarios de Lanús.

"Como lo vienen haciendo durante los últimos años, 'la Cámara' (de Supermercadistas Chinos) colabora con nuestro Municipio con todo lo que tiene a su alcance", remarcó Tagliafico y continuó: "Sabemos que este no fue un año fácil para los comerciantes lanusenses y por esa razón agradecemos muchísimo esta donación para los que más lo necesitan".

Vale remarcar que este significativo obsequio de 200 cajas navideñas será destinado, a través de la Jefatura de Gabinete de Lanús, a distintos comedores y centros comunitarios del distrito.

Fuente: (Zona Sur Diario)

Durante el 2020, Lanús realizó 6 misiones comerciales virtuales para empresarios locales

Los encuentros online se desarrollaron junto a la Red de Municipios Exportadores e incluyeron cerca de 150 empresas y más de 40 empresas exportadoras locales.

En el marco del Proyecto Exportador Virtual y de Inteligencia Comercial para Mercados Externos, a lo largo del 2020, el Municipio concretó un total de 6 Rondas de Negocios Virtuales donde se estrecharon lazos comerciales con 7 países importadores de los cuales, 5 pertenecen a Latinoamérica y el resto a Estados Unidos y España.

“Estamos avanzando con el proyecto Exportador 2021 y ya tenemos comprometida la agenda hasta abril del año próximo. En los primeros meses, convocaremos a las empresas seleccionadas y a otros exportadores interesados”, adelantó el asesor del intendente, Néstor Grindetti, en temas de Desarrollo Económico y creador de esta iniciativa, Oscar Jofre.

Durante el contexto de pandemia, el trabajo se centró en la detección de oportunidades para aumentar las exportaciones tanto a nivel local como para el grupo conformado por las comunas de La Plata, San Martín, Vicente López, Morón, Tres de Febrero, Hurlingham y San Miguel quienes representan a PyMEs ubicadas en sus respectivos distritos y que son coordinadas por el Municipio de Lanús.

En ese sentido, entre septiembre y octubre, se desarrollaron las 3 primeras rondas con Paraguay tras un previo trabajo realizado junto a Cancillería Argentina, el área de Comercio Exterior de la Provincia de Buenos Aires y las embajadas de países limítrofes. Alimentos y Bebidas, Insumos y Materiales para la Industria de la Construcción y Productos destinados a Supermercados, fueron los rubros involucrados.

Las otras misiones se acordaron en noviembre y se efectuaron en diciembre. La primera (que contó con el auspicio de la Provincia) fue organizada por la Agencia Argentina de Comercio Exterior mediante una plataforma digital de ALADI y estuvo dirigida al sector Alimentos. En ella intervinieron varios países importadores tales como, Ecuador, Chile, Paraguay, EEUU y Brasil.

El protagonismo de la convocatoria siguiente fue para las Autopartes y contó con el apoyo del Banco de la Provincia de Buenos Aires. Los países participantes fueron España (Barcelona), Brasil (San Pablo) y Uruguay (Montevideo).

El año cerró con una misión inversa sobre Alimentos y Bebidas que incluyó la visita virtual de supermercados paraguayos. En este caso, la organización se efectuó junto a la cámara de comercio de ese país.

Fuente: (Zona Sur Diario)

Ferraresi: el plan de viviendas del Gobierno busca "generar clases sociales ascendentes"

El ministro de Desarrollo Territorial y Hábitat, Jorge Ferraresi, afirmó que las viviendas sociales, atadas a viejos conceptos arquitectónicos, "no permiten crecer" y, por eso, el plan Casa Propia con el que el Gobierno aspira a darle una solución habitacional a 264 mil familias tiene como bandera la "filosofía peronista de generar clases sociales ascendentes".



"Una vivienda que se entrega a una persona que se encuentra en una situación económica mala, desde un Gobierno peronista, aspira a que el día de mañana tenga una situación mejor. Y entonces tenga la posibilidad de ampliar un dormitorio, de tener un auto y poder guardarlo, de invitar a su familia o a sus amigos a comer un asado", reflexionó Ferraresi.

En una entrevista que publicó hoy el diario Tiempo Argentino, el ministro aclaró que el proyecto plantea que "todos, absolutamente todos, van a pagar un porcentaje de sus ingresos para generar un fondo solidario que nos permita seguir construyendo viviendas".

"Nosotros no creemos que haya dos clases de argentinas", advirtió Ferraresi, para quien este tipo de soluciones no deben estar atadas "a una cuestión de recupero financiero, sino de recupero social".

"Una vivienda social no permite crecer", declaró en alusión al tipo de construcciones pequeñas y precarias, levantadas con la lógica de resolver sólo condiciones habitacionales mínimas.

"El tipo de vivienda social es aquella donde en el dormitorio no entra un placard o donde por los pasillos no pasa una silla de ruedas. Tiene un diseño que, por ejemplo, no permite tener un espacio para un auto o no tiene una parrilla. Es un concepto que viene desde hace muchísimo tiempo en función, quizás, de construir más cantidad. Pero la verdad es que no se termina construyendo más. Se termina construyendo de mala calidad y no termina siendo algo positivo. Todos los argentinos tenemos los mismos derechos", insistió el intendente de Avellaneda de licencia.

Con la puesta en marcha de varios planes y proyectos que apuestan a solucionar la falta de vivienda en varios puntos del país (Argentina Construye, Suelos y Procrear II, entre otros), el Gobierno busca "una nueva normalidad que se exprese en una Argentina más federal, de mayor igualdad de oportunidades y de posibilidades de arraigo en distintos lugares, acompañada de un desarrollo productivo", explicó Ferraresi.

Aseguró que se está trabajando en nuevos instrumentos con la Bolsa de Valores de la Argentina, el Banco Central y otras entidades "para generar herramientas financieras pero que no tengan que ver con la usura o la capacidad económica de cada uno".

"No es una recuperación financiera sino que es una inversión social que tiene que ver con un derecho, que a su vez tiene una potencialidad de dinamizar la generación de puestos de trabajo", subrayó.

Detalló que el plan Casa Propia ya fue sellado con Tierra del Fuego y Buenos Aires y que en marzo se iniciará la construcción de unas 60.000 viviendas, a través de un proceso de transferencia financiera con las provincias y los municipios, que va desde el ministerio que comanda hacia los bancos.

"Esa plata va directamente a las empresas y luego se va a descontar de los bancos sin tener que esperar los tiempos burocráticos. Estamos trabajando con los distintos productores de materiales de construcción para generar un control y lograr que esta gran inversión no vaya a la especulación y a la inflación", explicó.

Fuente: (Zona Sur Diario)

Grindetti: "En 2021 seguiremos haciendo obras y vamos a trabajar muy fuerte en el espacio público y en la educación"

El intendente Néstor Grindetti destacó el “compromiso y el acompañamiento de los vecinos de Lanús” en medio de la emergencia que provocó la pandemia de coronavirus y agradeció la “ardua tarea” que llevaron adelante los trabajadores del Municipio durante la crisis sanitaria.

“Me parece muy importante señalar que el vínculo con los vecinos funcionó muy bien a pesar de las dificultades que enfrentamos”, dijo Grindetti, quien además reiteró su “solidaridad con con todas aquellas familias que sufrieron la pérdidas de seres queridos”. 

“La pandemia provocó grandes cambios a la hora de trabajar y gestionar, y muchos de ellos muy vertiginosos, pero nada hubiera sido posible sin el firme compromiso de los trabajadores de áreas esenciales como Salud, Desarrollo Social, Espacio Público, Seguridad, Defensa Civil”, precisó. 

De cara a los desafíos de 2021, remarcó que “seguiremos trabajando fuertemente en nuestro plan de obras de infraestructura, así como también en la revalorización del espacio público” a partir de un ambicioso plan de obras. 

Y subrayó que en este nuevo año Lanús protagonizará un hito educativo de magnitud con la apertura de la primera escuela bilingue de gestión municipal. “El orgullo de ser lanusense se va recuperando”, celebró.  

Grindetti hizo declaraciones durante una charla vía Zoom con los periodistas de su equipo de comunicación, al cabo de un año en que el Covid-19 y las derivaciones de la pandemia, dominaron categóricamente la agenda informativa, también en el Municipio. 

Entre balances y proyecciones con vistas a 2021, también se evaluaron los desafíos que significaron para la gestión, las nuevas formas de comunicación, como así también la capacidad y aptitud para asimilar los cambios continuos. 

- Uno de los objetivos al iniciar la gestión fue que los lanusenses recuperen su identidad, que cada familia se sienta identificada con el lugar donde vive, ¿cuál era la lectura en ese momento y cómo cree que impactó su gestión sobre esto?

“Al asumir la gestión había muchas deficiencias, temas y necesidades que permanecían pendientes desde hacía largo tiempo, y hasta se advertía una cierta vergüenza de identificarse como vecino del Municipio. A partir del trabajo y compromiso que tomamos, y aún siendo plenamente conscientes de lo mucho que falta en un distrito tan grande, afortunadamente hoy podemos decir que el orgullo de ser lanusense se va recuperando a partir de hechos concretos como obras de infraestructura, calles reparadas y limpias, eficiente servicio de iluminación, recuperación de espacios públicos, puesta en valor del velódromo y hasta acondicionamiento y modernización del Palacio Municipal, un lugar que encontramos totalmente abandonado, donde las condiciones de trabajo de los empleados eran deficientes y hoy son confortables y dignas”

-A partir de la pandemia ¿qué viejas estructuras o procedimientos se evidenciaron como obsoletos a lo largo del 2020 y qué cambios vinieron para quedarse en el Municipio?

“La pandemia provocó grandes cambios a la hora de trabajar y gestionar y muchos de ellos muy vertiginosos, pero nada de ello hubiera sido posible sin el firme compromiso de los trabajadores de áreas esenciales como Salud, Seguridad, Defensa Civil. También destacamos y valoramos la labor del resto de los agentes de todas las áreas de gobierno que continuaron con el desempeño de sus tareas habituales desde sus casas. Afortunadamente fue alto el porcentaje de empleados que puso el hombro en la pelea contra el coronavirus y muy pocos quienes aprovecharon las circunstancias para quedarse en sus casas sin trabajar, mientras sus pares se jugaban la vida. Estoy convencido que en adelante, muchas tareas podrán seguir desarrollándose desde el hogar y con el tiempo y mayor tranquilidad se trabajará en el rediseño de la planificación laboral”. 

-En julio dio positivo de Covid- 9. ¿Qué sintió en ese momento? La gestión municipal, se volvió vertiginosa por los sucesos acontecidos. ¿En este contexto se puede pensar en el día después de la pandemia?

“Nunca supe el origen del contagio y en términos generales transité la enfermedad relativamente bien, por eso nunca tuve mucho temor. Ese tiempo de recuperación y aislamiento transcurrido me llevó a reflexionar que nadie está exento de contagiarse con el riesgo de pasarlo muy mal. Es importante seguir cuidándose porque el peligro no finalizó ni mucho menos. 

Pero una vez que la pandemia termine, debemos dar vuelta la página y no anclarse en ella para encontrar justificaciones. Habrá que sobreponerse, adaptarse a la nueva realidad y festejar cada logro que seamos capaces de generar”. 

-¿Cómo ve hoy la situación en torno al actual panorama sanitario?

 “Hoy veo con temor una pérdida de respeto a la enfermedad y a la adopción de medidas básicas de protección. Toda forma de manifestación o aglomeración o incumplimiento de los protocolos es un caldo de cultivo que no podemos permitir”

- Durante este año, la emergencia sanitaria provocó la modificación de tareas, surgió el home office y la virtualidad se volvió la “nueva normalidad” ¿Qué balance haría acerca del trabajo realizado por trabajadoras y trabajadores municipales en ese sentido y cuál fue el trabajo previo para que esto sea posible?

“El vínculo con los vecinos funcionó muy bien aún con las dificultades que provocó la pandemia Muchos trámites pudieron hacerse a distancia, desde el hogar y sin necesidad de acercarse al Municipio. Aspiramos a poder poner en marcha el plan Papel 0 y apostamos a avanzar en materia de tecnología, para profundizar y optimizar este cambio. Quedó demostrado que la tecnología está de nuestro lado en todas las áreas y muy especialmente en la concreción de trámites y seguridad. Gracias a ella y al tendido de la fibra óptica en el distrito, que significará un valor adquirido, avanzaremos en temas tan importantes como la instalación de 1000 cámaras de seguridad en 2021”. 

- ¿Cuáles fueron los aspectos urbanísticos, de infraestructura, tecnológicos o sociales en los que más se avanzó durante su gestión y que proyectos que visualizó al asumir como Intendente quedan aún pendientes y le gustaría concretar o que trasciendan su gestión?

 “El punto de partida fue desde la constitución del Plan Estratégico 2030, y a partir de esa base de consenso, pasamos a la ejecución de obras en el terreno que se plasmaron en hechos concretos, como la repavimentación de 1500 calles y otras tantas que repararemos en 2021 o la puesta en funcionamiento del SAME y 17 salas de salud perfectamente equipadas, entre otras numerosas obras concretadas. Para el año próximo trabajaremos fuertemente en temas de educación, a partir de la inauguración de la primera escuela bilingüe del Municipio y la entrega gratuita de libros y manuales a los más chicos. La revalorización del espacio público tendrá inicialmente como protagonista a la Plaza Moreno, en Remedios de Escalada, donde se trabajará a partir de un concepto moderno de área recreativa integral y también se avanzará en la idea de una terminal de ómnibus de larga distancia. Sabemos que Lanús necesita un teatro y buscaremos alternativas de financiamiento. Pretendemos así que el Plan 2030 se consolide y no se pueda haber vuelta atrás”

- ¿Cómo es el vínculo con la oposición a la hora de gestionar un municipio en una sección que es un bastión histórico del peronismo? ¿Cuáles son las claves para superar fuertes diferencias ideológicas y anteponer los intereses de los lanusenses y cómo se posiciona ante la grieta que muchos dicen repudiar pero en los hechos cada día parece ensancharse más?

 “Soy muy contrario a la grieta, me hace mal, no sirve de nada y me genera tristeza. Aun en la divergencia más grande el ser humano tiene posibilidad de hallar puntos de encuentro, sin ser dogmático y caprichoso. Es importante siempre buscar el consenso con la oposición y es mejor ganar legítimamente sin romper lazos de diálogo.

Desde mi función hago mucho esfuerzo con el gobierno provincial y nacional para conseguir cosas y beneficios para los lanusenses.

Para mi no es lo mismo peronismo que kirchnerismo, tenemos mucha gente trabajando en nuestros equipos y los puntos de encuentro con el peronismo no son tan lejanos. 

El kirchnerismo local en base a mezquindades políticas, no nos acompañó en ninguno de nuestros proyectos, aun cuando eran buenos para los vecinos, Ejercieron la simple oposición, sin hacer aporte alguno”.

- Además de la crisis económica, esta Navidad muchas familias tendrán en común el haber perdido a un ser querido por Covid ¿Cuál es su mensaje para todos los vecinos?

“Una vez más, mi mensaje hacia los vecinos es de comprensión, abrazo, cercanía y condolencias con aquellos que más padecieron o perdieron algún familiar o ser querido en este tiempo. La imposibilidad de dar un último adiós durante la pandemia fue muy duro. En adelante nos queda reponernos y seguir.

Serán sin dudas unas fiestas navideñas y de fin de año distintas, sin la cercanía de los seres queridos más allá de los esfuerzos que hagamos por el disfrute de los más pequeños de la casa. Compartiremos el pedido de que Pediremos que esta situación que afrontamos pase rápido y podamos transitar un camino de desarrollo que tanto necesitamos. Esto nos demostró que el ser humano es más débil de lo que imaginamos”.

Ping Pong de preguntas 

- Un ídolo del Rojo: “José Omar Pastoriza, por la integralidad del hombre, un gran armador. Y como futbolista Ricardo Bochini”. 

- Una frase de Maradona: “La pelota no se mancha”.

- Una fecha inolvidable: “Dos, los nacimientos de mis hijos que jamás se olvidan y por suerte pude acompañar de cerca”.

- Un aspecto positivo y uno negativo de la “nueva normalidad”: “El positivo en Lanús el compromiso de la gente y su solidaridad y lo negativo el aislamiento que padecieron principalmente los chicos”.

- Un sueño por cumplir: “Poder avanzar y profundizar el trabajo cercano con la gente y sus necesidades, y más personal que Independiente vuelva a festejar un título”.

Fuente: (Zona Sur Diario)

Reunión del Presidente con gobernadores: El martes comienza la campaña de vacunación en todo el país

El presidente Alberto Fernández encabezó esta tarde una reunión con los gobernadores y gobernadoras, y el Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, donde les informó que el lunes estarán las dosis de la vacuna Sputnik V en cada provincia tras lo cual acordaron comenzar el martes a la mañana el proceso de vacunación en todo el país. 

Durante la reunión, que se realizó mediante videoconferencia, los mandatarios provinciales felicitaron al Presidente por la gestión exitosa de conseguir la inmunización y aseguraron que todos se la aplicarán.

“La idea es que cuando llegue el otoño tengamos vacunada a la mayor cantidad de gente en riesgo, ese es mi objetivo. Mientras tanto, cuidarnos y que nuestros compatriotas entiendan que el riesgo está latente y que hay que evitar las aglomeraciones como las de los últimos días”, sostuvo el Jefe de Estado desde la Residencia de Olivos.

El Presidente destacó la cantidad de dosis que se están distribuyendo y dijo “tuvimos una enorme posibilidad de acceder como nadie en el mundo de la periferia ha accedido”. 

“Debemos seguir trabajando muy unidos porque la única preocupación que tenemos que tener es garantizar la salud de los argentinos, y en eso no tenemos bandería política”, dijo el Presidente.

Las dosis llegarán el lunes próximo en camión refrigerado en todo el país, menos a Santa Cruz y Tierra del Fuego donde arribarán en aviones. 

El mandatario estuvo acompañado por los ministros del Interior, Eduardo de Pedro, y de Salud, Ginés González García; la secretaria de Acceso a la Salud, Carla Vizzotti, y el secretario General de la Presidencia, Julio Vitobello.

Participaron del encuentro el jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Horacio Rodríguez Larreta; y los gobernadores de Buenos Aires, Axel Kicillof; de Catamarca, Raúl Jalil; de Chaco, Jorge Capitanich; de Córdoba, Juan Schiaretti; de Corrientes, Gustavo Valdés; de Entre Ríos, Gustavo Bordet; de Formosa, Gildo Insfrán; de Jujuy, Gerardo Morales; de La Pampa, Sergio Ziliotto; de La Rioja, Ricardo Quintela; de Mendoza, Rodolfo Suárez; de Misiones, Oscar Herrera Ahuad; de Neuquén, Omar Gutiérrez; de Río Negro, Arabela Carreras; de Salta, Gustavo Sáenz; de San Juan, Sergio Uñac; de San Luis, Alberto Rodríguez Saá; de Santa Cruz, Alicia Kirchner; de Santa Fe, Omar Perotti; de Santiago del Estero, Gerardo Zamora; de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, Gustavo Melella y de Tucumán, Juan Manzur, y el vicegobernador de Chubut, Ricardo Sastre.

Todos los mandatarios provinciales expresaron sus felicitaciones por el comienzo del plan de vacunación contra el Covid-19. 

En tanto, el gobernador Morales aseguró que “la gente está con expectativa de la vacuna, porque tiene expectativa de que esto se resuelva definitivamente. Sigamos trabajando como un único equipo”. 

Por su parte, el gobernador Schiaretti informó que se realizó un encuesta entre el personal médico de su provincia y que el 98 por ciento está esperando colocarse la vacuna.

Fuente: (Zona Sur Diario)

Esteban Echeverría tiene un "super freezer" preparado para almacenar vacunas contra el coronavirus

El equipo permite conservar más de 140.000 dosis a temperaturas de 80º bajo cero.

El Municipio de Esteban Echeverría anunció que cuenta con un "súper freezer" para el almacenamiento y acopio de las vacunas contra el coronavirus, el cual cuenta con tecnología de última generación, que permite conservar más de 140.000 dosis a temperaturas de 80º bajo cero, según informaron fuentes de esa comuna.

"De esta manera, el distrito se volvió uno de los primeros en adquirir una herramienta indispensable para lograr conservar la vacuna Pfizer, que requiere una temperatura de 70º bajo cero, y así estar preparado para llevar adelante la campaña en los distintos barrios", de acuerdo a lo consignado en un comunicado.

Este "ultra freezer", importado desde Europa, "cuenta con las autorizaciones correspondientes de la agencia estadounidense Food and Drug Administration (FDA) y tiene tecnología como asegurar un funcionamiento basado en "un uso eficiente de energía y refrigerantes ecológicos".

Además, el Gobierno municipal compró otro freezer en Estados Unidos con capacidad para 30.000 dosis, el cual estará llegando al puerto de Buenos Aires la primera quincena de enero, indicaron desde el Ejecutivo comunal.

En tanto, el personal de salud de la comuna trabaja en la instalación de una cámara bicompartimentada, ubicada en los consultorios externos de Monte Grande, la cual contará con una capacidad de almacenamiento de 280.000 dosis y una temperatura capaz de conservar vacunas a 20º bajo cero, como es el caso de la Sputnik V.

A estas incorporaciones, se le suma otra cámara de conservación con capacidad de hasta 380.000 dosis y seis freezers, los cuales estarán destinados a las escuelas donde se desplegará el operativo de vacunación contra el coronavirus.

Por su parte, el intendente de Benito Juárez, Julio César Marini, aseguró que están en “permanente contacto” con autoridades de la provincia de Buenos Aires para "comenzar a vacunar a la población" de ese municipio.

“Estamos en permanente contacto con las autoridades sanitarias bonaerenses para comenzar con el operativo. Es una situación muy complicada para los intendentes, la hemos afrontado con mucho asesoramiento y apoyo del Gobierno nacional y provincial”, señaló Marini en declaraciones a Radio Provincia.

Fuente: (Zona Sur Diario)

La Municipalidad de Berazategui decomisó más de 5 mil elementos de pirotecnia

El Municipio confiscó más de 5 mil elementos explosivos y de artificio, que eran vendidos en distintos puntos de la Ciudad. Fueron fundamentales las denuncias de vecinos para dar con los comerciantes ilegales.

La Subsecretaría de Habilitaciones e Inspecciones Comerciales e Industriales y Bromatología local, y la Policía Bonaerense, estuvieron al frente de estos operativos. Las denuncias de vecinos y las tareas municipales de investigación lograron establecer dónde se realizaban los depósitos y venta ilegal de pirotecnia.
Desde el Municipio informaron que “las inspecciones se realizaron en distintas localidades como El Pato, Berazategui Centro, Berazategui Oeste, Gutiérrez y Sourigues, en donde se labraron actas por la venta de pirotecnia y se procedió a secuestrarla”.

Asimismo, señalaron: “Entre los elementos decomisados había metralletas, petardos, bengalas, morteros, misiles y cañitas voladoras, entre otros”.

En Berazategui está prohibido el uso y comercialización de pirotecnia desde el 2008, a partir de la sanción de la Ordenanza Nº 4208. Es por eso que la Municipalidad sanciona a los infractores con multas y el decomiso de la mercadería. Los operativos continuarán en lo que resta de diciembre, para luego extenderse durante enero y febrero.

El uso de pirotecnia puede ocasionar graves daños, como quemaduras, problemas auditivos y lesiones oculares irreversibles, que pueden generar discapacidades de por vida. Afecta principalmente a niños de entre 6 y 12 años que en muchas ocasiones son solo espectadores. Asimismo, asusta a bebés, adultos mayores y a niños con Trastorno del Espectro Autista (TEA) y Trastorno Generalizado del Desarrollo.

Se solicita a los vecinos no comprar, y denunciar a los puestos y negocios que comercializan pirotecnia llamando al Centro de Atención al Vecino (CAV), al 0800-666-3405, de lunes a viernes de 8.00 a 16.00 y sábados de 08.00 a 14.00. También pueden hacerlo comunicándose con el Centro de Operaciones Municipal (COM) a los teléfonos 0800- 999- 2525/0247, todos los días, durante las 24 horas.

Fuente: (Zona Sur Diario)